编者按 应届毕业生初入职场，承载着个人成长与家庭期盼，需要更多包容与善待。 所幸事件发生后，企业正视问题、主动担责，通过经济补偿、就业帮扶、制度整改、人员追责等一系列举措积极纠错、补齐短板，展现了诚恳整改的积极姿态。 与此同时，属地人社部门迅速响应、精准施策，依托专场招聘、海量岗位推送、一对一就业对接等暖心服务，最大程度降低了事件对青年就业的影响，尽显民生温度与服务担当。 市场经济发展本就是不断完善、自我修正的过程，单次企业管理疏漏，不足以撼动当地优良的营商底色。 政企同向发力、主动善后、长效整改，既是对青年劳动者的守护，也是区域营商环境包容、成熟、向善的生动体现。 连日来，常州星宇车灯股份有限公司（以下简称“星宇股份”）解约应届生一事，持续引发关注。 当地人社局发布情况通报，星宇股份亦发布致歉信、对人力资源总监作出停职处理，并在9月2日召开的业绩说明会上第二次公开道歉，但截至目前，风波仍未平息。 作为一家市值超200亿元、2025年营收近153亿元的老牌车灯龙头企业，星宇股份为什么这样解约应届生，甚至要将其调整至生产操作岗位？针对已解约的应届毕业生，公司目前落实了哪些帮扶举措，后续是否还有配套帮扶计划？人力资源总监这一岗位，在企业内是否真实存在？今后星宇股份对于应届生的招聘计划会有哪些调整和优化？ 针对以上种种疑问，当地相关部门迅速介入，积极回应社会关切。 9月7日，九派新闻财经记者从当地相关部门及星宇股份获悉相关最新回应，以下是具体内容。 星宇股份有限公司。图/星宇股份官网 【1】93名同学已收到offer，人社局推荐岗位超500个 疑问一：为什么要批量解约应届生，甚至要将其调整至生产操作岗位？ 星宇股份： 2026年7月16日至18日，我司召开半年度工作总结会议，经研判分析，二季度收入与利润同比下降超出预期，下半年及今后一段时期市场及经营形势不容乐观。7月28日，公司管理层根据当月市场行情和下半年经营预测，提出公司岗位优化整合方案，错误地作出了对部分新入职同学进行调岗的决定，并要求人力资源部门尽快实施。 8月初，我司人力资源部门与372名同学中的140名同学进行协商，其中33名同学保留原工作岗位，其他107名同学与我司签订了《解除劳动合同协议》。 在整个方案制定和协商过程中，由于我司管理层研判失误，决策草率，没有充分考虑上述107名同学刚刚入职的实际情况，部分工作人员在协商过程中简单生硬，让同学们受到了极大的身心伤害，也给他们家庭和社会造成了严重不良影响，为此我们深感自责，对于社会公众和媒体给予的严肃批评和舆论监督，我们照单全收，承担全责。 疑问二：针对已经解约的应届毕业生，公司目前落实了哪些帮扶举措？ 星宇股份： 事情发生后，我司积极落实补救措施，于8月27日一次性支付了107名同学的3个月求职补贴（每人每月5000元），报销外地来常参加招聘活动同学的交通费，向在此期间仍留宿公司宿舍的提供免费住宿，并明确了三个月之内未实现单位就业的按原工资标准给予6个月工资补偿。 人社局： 常州市、区两级人社部门及时通过举办3场大学生专场招聘会，对以上107名同学定向推荐适配岗位等方式开展就业服务，在此过程中我们积极联系相关企业提供岗位支持，推荐岗位超500个，以常州本地岗位为主，并根据同学的意愿推荐不同岗位。 截至9月7日中午12时，107名同学中已入职新单位71人，通过面试并发出入职通知22人，其余14人正在面试、对接就业需求或计划考研等。下一阶段也将持续做好就业服务工作。 疑问三：此次风波是否会对公司未来招聘存在影响？新一年的校招计划有什么样的优化？ 星宇股份： 我司会严肃反思当前过程中的不足与教训，后续我们将加强这一块工作，根据业务实际变化，延长研判周期，提前做好规划，并在招聘、培养方案等配套工作上做到更加系统、有序。 我们始终认为，大学生是我司发展过程中最重要的力量之一。 【2】公司总经理扣薪1年，副总扣薪半年，人力资源总监已免职 疑问一：此次事情发生后，公司内部出台了哪些处罚措施？ 星宇股份 ：公司管理层再次向以上同学及其家人和社会各界诚恳道歉，并决定对负主要责任的总经理周晓萍给予扣薪1年的处理，对负直接责任的副总经理李树军调整其分工并给予扣薪6个月的处理，对人力资源总监俞志明给予免职处理（此前已停职），对人力资源部部长李梅给予降职调岗处理。 疑问二：外界质疑的人力资源总监这一岗位是否真实存在？ 星宇股份： 人力资源总监的岗位是真实存在的。这个我们内部相关的流程都有确定，聘书合同非常清楚。我们的组织架构中，人力资源总监从16年开始就有。网上查不到是因为我们公司按照上交所披露要求，只公布了董事会聘用的相关副总，中间像我们的人力资源总监、质量总监、技术总监，还有一些生产总监等没有对外公布。 另外对人力资源总监俞志明给予免职处理